ETAPA · 0101
Diagnóstico
Leitura completa da operação atual — cardápio, posicionamento, dados do Gestor, histórico de pedidos — para identificar exatamente onde a loja está perdendo conversão antes de qualquer mudança ser feita.
Gestão Estratégica · iFood─── Apresentação
Sua loja não para de faturar o mesmo
porque o problema não é o tráfego.
É a estrutura da loja que não foi desenhada para converter quem o iFood já está entregando dentro dela.
Role para começar
─── Observação
O que trava a maioria das lojas que faturam bem.
Loja com pedido entrando, anúncio rodando, operação girando — e mesmo assim o faturamento para no mesmo número há meses. Não falta gente chegando. Falta a loja estar pronta para converter quem chegou.
Cardápio mal desenhado, ofertas que não respondem ao comportamento de compra dentro do app, alavancas da plataforma usadas de forma genérica ou esquecidas. Cada um desses pontos, sozinho, custa faturamento todo dia. Juntos, criam um teto invisível que nenhum investimento em anúncio rompe.
─── Processo
Cinco frentes de trabalho.
Cada uma resolve um ponto específico que segura o faturamento da loja. Funcionam juntas em uma operação contínua e também isoladamente, conforme o que a loja precisa destravar primeiro.
ETAPA · 0202
Ofertas
Estudo e construção de ofertas que convertem dentro do comportamento de compra do iFood. Não é promoção genérica de desconto — é gatilho desenhado para o tipo de cliente que a loja já recebe.
ETAPA · 0303
Engenharia de Cardápio
Reestruturação de categorias, copy, fotos e precificação psicológica para aumentar ticket médio e taxa de conversão dentro do app. O cardápio deixa de ser uma lista e passa a ser uma vitrine que vende sozinha.
Prova vinculada a esta etapa
Conversão do cardápio
Antes · DepoisCardápio antigo
Mês completo · base ampla
2,81%
Após reengenharia
Uma semana · novo cardápio
18,16%
ETAPA · 0404
Alavancas iFood
Uso estratégico das ferramentas internas da plataforma — campanhas, cupons, hits, posicionamento, super restaurante — configuradas de forma combinada para gerar tração que a maioria das lojas não consegue extrair sozinha.
ETAPA · 0505
Análise e Otimização Diária
Acompanhamento contínuo dos números da loja, ajustes finos semana a semana e relatório de evolução. Gestão de verdade, todos os dias — não entrega pontual de projeto.
Prova vinculada a esta etapa
Faturamento · 3 meses
Crescimento mês a mêsR$ 2.186
Mês 1
R$ 12.675
Mês 2
R$ 31.770
Mês 3
─── Painel de dados · visão consolidada
Um cliente real, saindo do zero.
Conversão de cardápio e faturamento lado a lado. Os números são extraídos do próprio Gestor da loja — sem maquiagem, sem recorte conveniente.
Conversão do cardápio
Antes · DepoisCardápio antigo
Mês completo · base ampla
2,81%
Após reengenharia
Uma semana · novo cardápio
18,16%
Evidências
Faturamento · 3 meses
Crescimento mês a mêsR$ 2.186
Mês 1
R$ 12.675
Mês 2
R$ 31.770
Mês 3
Prints do Gestor
O que trava a sua loja hoje tem nome, tem ordem e tem caminho. A partir daqui é decisão.
─── Investimento
Gestão Estratégica de Loja.
O que está incluído
- +Diagnóstico completo da operação
- +Engenharia de cardápio e construção de ofertas
- +Configuração das alavancas internas do iFood
- +Análise e otimização diária com relatório de evolução
Investimento padrão
R$ 2.321
Nesta chamada
R$ 1.624
−30% · condição válida apenas nesta chamada
─── Encerramento
Esta proposta é para quem já está pronto para escalar — não para quem está testando.
A decisão acontece aqui, agora, na chamada. A partir do "sim", entramos no diagnóstico ainda esta semana.
Gestão Estratégica · iFood